現在經濟景氣很差，大家都知道，企業裁員新聞經常發生，如果你是小主管，老板規定要你的部門某些人員走路，怎麼辦？
多數主管一定很難啟齒，雖然理由很簡單，「因為公司養不起你了」。而更多時候，部屬可能會不滿，「養你一個主管，可以養我們好幾個吧？」。所以，這種情況你講什麼都無法阻止這難堪的局面。有些主管不會顧慮太多，認為反正這是上頭的意思，就是照辦而已。但為何不在做這個決定以前，思考還有什麼方法可以讓每個隊員都能留下來。畢竟大家一路走過來，「沒有功勞，也沒有苦勞，但都做得很疲勞」，在生死存亡之秋，有可能更能激發大家的鬥志與創意。
像如果是辦公室租金太貴，有沒有可能讓員工在家上班的方式？讓工作的方式變得機動、彈性。或是取得大家的共識在某些部份的報支費用降低，或某些福利暫緩實施？總之，當主管的就是要在景氣不好的時候，更要激勵大家，鼓勵大家一起面對，為共同的企業目標（也是為自己）努力，而不是上層要你請人走路就呆呆地照做，誰曉得會不會下一波輪到你呢？
刻板印象裡
台商比較重情，外商比較重利
若不是最近的金融海嘯
我印象中很少聽到台商因為虧損而裁員
(新聞偶而會看到整個廠關掉, 搬到大陸去的)
台商的想法是
沒有功勞也有苦勞，再不然也有疲勞
好歹我在公司也做了十幾年
算是老將一名，怎可說裁就裁
外商的想法則是
所有的功過，所有的恩怨情仇
在年底一次結清
有功就賞(年終奬金、紅利...)
沒功不賞，甚至叫你走路
既然已經結清
明年就又是全新的一年
不管這是你在公司的「第二年」或是「第廿年」
兩種文化有好有壞
就看你自己碰到或者適應得了那一種吧......
我的看法與體認剛好與你的相反：
台商重情，所以章法、制度全是徒具形式，而逢迎拍馬、歌功頌德、政治正確之事實屬常見，人治為尚也常讓人無所適從，明的暗的被整更是常事...。
外商重理，一切求合於邏輯、合乎常理，也許會給人不留情面的感覺，但其實依循了一定的組織規則，賞罰分明，但也不是不容有犯錯的空間。
其實在不景氣的時候裁員是最不好的辦法。
最近的商周的文章裡剛好有討論到
我比較贊成景氣好的時候檢討"冗員"
公司裡真的就是會有一些不能體認工作價值為何物的同事
畢竟老闆是為了賺錢才開公司的
我也覺得景氣好的時候, 應該要檢討"冗員".
至少你把人家裁掉了, 但因景氣不錯, 應該還容易找到其他工作,
這樣比較厚道吧??
在危機的時候"彈性"比較長命，在標準的時代裡"規矩"比較能壯大，決策者智慧夠、員工向心力夠，應該不會走到裁員這一部吧!
為所有IT人祈福,大家安心上工！
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